PeluangNews, Jakarta-KSP Kopdit Pintu Air kembali menegaskan posisinya sebagai salah satu lokomotif utama gerakan koperasi nasional.
Dalam kegiatan Rapat Anggota Tahunan (RAT) ke-30, KSP Kopdit Pintu Air memaparkan perjalanan fenomenal dan mengumumkan arah baru transformasi organisasi menuju pembentukan Holding Company.
Lahir dari rahim kebersamaan yang dipelopori oleh hanya 50 orang anggota pendiri, KSP Kopdit Pintu Air kini telah menjelma menjadi kekuatan ekonomi yang masif.
Ketua Pengurus KSP Kopdit Pintu Air, Yakobus Jano dalam sambutannya mengatakan, hingga Desember 2025, data mencatat lonjakan yang luar biasa dengan jumlah anggota terdaftar mencapai 422.089 yang tersebar di seluruh wilayah Indonesia.
Keberhasilan ini tidak lepas dari tekad kuat untuk membangun kemandirian ekonomi berbasis solidaritas.
“Dari awal yang sederhana, kita terus berkembang pesat. Kekuatan kita terletak pada anggota, dan fondasi kita adalah kepercayaan,” ungkap Ketua Pengurus.
Secara finansial, KSP Kopdit Pintu Air menunjukkan performa yang sangat impresif. Saat ini, koperasi telah mengelola Total Aset sebesar Rp2,6 Triliun.
Angka ini didukung oleh infrastruktur pelayanan yang menjangkau masyarakat hingga ke akar rumput, yang terdiri dari 59 Kantor Cabang, 19 Kantor Cabang Pembantu, dan 47 Titik Pelayanan (TP).
“Ekspansi ini membuktikan bahwa motto “Kau Susah Aku Bantu, Aku Susah Kau Bantu” bukan sekadar slogan, melainkan napas gerakan ekonomi yang nyata di tengah dinamika ekonomi nasional,” jelas Yakobus Jano.
Lanjut Jano, dalam menjalankan usaha simpan pinjam, KSP Kopdit Pintu Air menegaskan komitmennya terhadap aturan main yang ditetapkan pemerintah. Koperasi secara ketat berpedoman pada Permenkop Nomor 8 Tahun 2023 serta Undang-Undang Nomor 4 Tahun 2023 tentang Pengembangan dan Penguatan Sektor Keuangan (P2SK).
Langkah ini diambil untuk memastikan tata kelola yang baik (Good Corporate Governance), manajemen risiko yang terukur, serta transparansi laporan keuangan.
“Kepatuhan terhadap regulasi ini adalah modal strategis untuk meningkatkan perlindungan anggota dan memperkuat pengawasan internal,” ujar Jano.
Visi Besar 2026: Menuju Holding Company
Yakobus Jano menegaskan KSP Kopdit Pintu Air berencana membentuk koperasi sekunder atau Holding Company yang akan mengintegrasikan koperasi simpan pinjam dan koperasi sektor riil dalam satu ekosistem usaha.
“Pengembangan menuju grup holding company koperasi diharapkan dapat memperluas manfaat ekonomi bagi anggota. Hal ini membutuhkan kerja sama yang solid dari seluruh elemen koperasi,” ujarnya.
Strategi ini juga membuka peluang usaha baru bagi kesejahteraan anggota dan menyejajarkan diri dengan entitas bisnis besar lainya.
“Holding company koperasi memberikan banyak manfaat, antara lain penguatan permodalan kolektif, efisiensi operasional, diversifikasi usaha, pengelolaan risiko yang lebih terstruktur, serta peningkatan daya saing di tingkat nasional,” jelas Jano.
Sebagai bagian dari persiapan, KSP Kopdit Pintu Air telah melakukan studi banding ke beberapa role model sukses, seperti Koperasi BMI Grup Tangerang dan BMT NU Ngasem Grup Bojonegoro.
Ketua Pengurus menekankan bahwa perubahan struktur menuju holding memerlukan transformasi budaya kerja yang lebih modern dan akuntabel. Ia menyerukan sinergi yang kuat antara pengurus, pengawas, manajemen, dan seluruh anggota.
“Kita harus berjalan bersama, menyatukan visi, dan menjaga integritas dalam setiap keputusan. Dengan kerja sama yang solid, KSP Kopdit Pintu Air akan menjadi pilar ekonomi yang mandiri, tangguh, dan berkelanjutan,” tutupnya.
Senada dengan itu, Bupati Sikka Juventus Prima Yoris Kago mengapresiasi dan mendukung gagasan KSP Kopdit Pintu Air untuk membentuk Holding Company.
“Jadi di dalam Holding company itu akan ada koperasi-koperasi yang bergerak di bidang usaha produktif anggota. Ini menurut kami sangat luar biasa, terobosan yang hebat,” tutur Bupati Sikka.
Pemerintah Kabupaten Sikka berharap dengan adanya Holding company nantinya KSP Kopdit Pintu Air mempunyai potensi lagi untuk bisa mendorong sektor-sektor potensial yang ada di kabupaten Sikka.
“Jadi sebenarnya kabupaten Sikka ada banyak sekali potensi, seperti perkebunan, kelautan, perikanan yang sebenarnya bisa didorong. Dan nanti semuanya ada dalam Holding company Pintu Air,” jelas Juventus.
Bupati Sikka, berharap sinergitas antara Kopdit Pintu Air dan Pemerintah Kabupaten Sikka terus berjalan dengan baik. Menurutnya koperasi berperan penting untuk perputaran ekonomi masyarakat ditengah transferan daerah yang kadang menurun.
“Pertumbuhan ekonomi kita di sini tidak bisa dipungkiri bahwa mungkin secara pemerintah, transfer daerah katakan menurun, tetapi perputaran ekonomi akan terus berjalan dari sektor swasta yang salah satunya koperasi. Itu tidak bisa dipungkiri sehingga pertumbuhan ekonomi kita di Sikka bisa terus membaik,” ujarnya.
Sementara Gubernur Nusa Tenggara Timur, Emanuel Melkiades Laka Lena, mengatakan sekitar 60 persen masyarakat NTT bekerja di sektor pertanian, peternakan, dan UMKM.
“Kopdit Pintu Air diharapkan terus memperluas perannya dalam mendorong pengembangan sektor produktif, termasuk mendukung hilirisasi usaha anggota,” tutur Gubernur NTT saat memberikan sambutan melalui via Zoom.
Ia mengaku telah berkoordinasi dengan Maman Abdurrahman agar koperasi semakin didorong masuk ke sektor-sektor produktif.
“Dengan demikian, koperasi tidak hanya menjadi tempat simpan pinjam, tetapi juga menjadi penggerak ekonomi riil yang memberi nilai tambah bagi anggota,” ujar Gubernur.
Lebih lanjut, Gubernur NTT menegaskan bahwa Rapat Anggota Tahunan merupakan mekanisme demokrasi tertinggi dalam koperasi yang menjamin transparansi dan akuntabilitas pengelolaan organisasi.
Melalui forum tersebut, para anggota memiliki kesempatan untuk mengevaluasi kinerja pengurus sekaligus menentukan arah kebijakan koperasi ke depan.
